IMPROVIZIRAN ODZIV NA NESREČO
Povzetek
Priprave na nesrečo, vključno z načrtovanjem, so prvi pogoj za uspešen odziv nanjo. Kljub temu je odziv sestavljen iz načrtovanih in improviziranih akcij, saj se ne da načrtovati vsega, kar povzročijo dinamične in spreminjajoče se razmere ob nesreči. Improvizacija, ki je lahko reproduktivna, adaptivna ali kreativna, je način predelave znanja in izkušenj v obliko, ki omogoča pravočasno ter uspešno ukrepanje. Improvizirajo lahko organizacije, ki so odgovorne za odziv na nesrečo, ali vznikli (samoiniciativni, prostovoljni) posamezniki in skupine, ki delujejo prostovoljno. Ti zaradi fizične in socialne bližine prvi pomagajo prizadetim, pri čemer praviloma opravljajo preprostejše reševalne naloge, ki pa jih lahko opravijo hitro in uspešno, kar potrjujejo analizirani primeri. Tudi organizacije ob odzivu na nesreče improvizirajo, in sicer tako, da obnovijo način aktiviranja sil in njihovega delovanja, spremenijo predvidene postopke, vzpostavijo nove vodstvene in koordinacijske strukture, prilagodijo operativno delovanje in komunikacijske kanale ipd. Priprave in improvizacija sta povezana pojava: brez improvizacije odziv na nesrečo izgubi prilagodljivost, brez priprav pa preglednost in učinkovitost.
Literatura
Frykmer, T., Uhr, C., Tehler, H., 2018. On collective improvisation in crisis management – A scoping study analysis. Safety Science 110, 100−109.
Jensen, J., Thompson, S., 2016. The Incident Command System: a literature review. Disasters 40, 158–182.
Kendra, J., Wachtendorf, T., 2016. American Dunkirk. The Waterborne Evacuation of Manhattan on 9/11. Philadelphia, PA, Temple University Press.
Klarič, M., 2019. Analiza požarov v naravi. V: Oblikovanje celovitega modela vodenja odziva na nesreče za vse ravni vodenja na področju zaščite, reševanja in pomoči v Republiki Sloveniji (raziskovalno poročilo), Fakulteta za družbene vede, Ljubljana, 77−119.
Kus, R., 2019. Analiza odziva na poplave 2010 na območju Mestne občine Ljubljana. V: Oblikovanje celovitega modela vodenja odziva na nesreče za vse ravni vodenja na področju zaščite, reševanja in pomoči v Republiki Sloveniji (raziskovalno poročilo), Fakulteta za družbene vede, Ljubljana, 180−207.
Mendonca, D., Beroggi, G. E. G., Wallace, W. A., 2002. Evaluating Support for Improvisation in Simulated Emergency Scenarios. Proceedings of the 36th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS‘03).
Mendonca, D. E., Wallace, W. A., 2007. A Cognitive Model of Improvisation in Emergency Management. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics – Part A: System and Humans 37, 547−561.
Moynihan, D. P., 2009. The Network Governance of Crisis Response: Case Studies of Incident Command System. Journal of Public Administration Research and Theory 19, 895−915.
Nova TV, Hurricane Katrina, 2006.
Pina e Cunha, M., Gomes, E., Mellahi, K., Miner, A. S., Rego, A., 2020. Strategic agility through improvisational capabilities: Implications for a paradox-sensitive HRM. Human Resource Management Review 30, 1−12.
Svete, U., Barut, D., 2019. Analiza odziva na žled 2014. V: Oblikovanje celovitega modela vodenja odziva na nesreče za vse ravni vodenja na področju zaščite, reševanja in pomoči v Republiki Sloveniji (raziskovalno poročilo). Fakulteta za družbene vede, Ljubljana, 208−248.
Šlebir, M., 2019. Vodna ujma v Železnikih leta 2007. V: Oblikovanje celovitega modela vodenja odziva na nesreče za vse ravni vodenja na področju zaščite, reševanja in pomoči v Republiki Sloveniji (raziskovalno poročilo). Fakulteta za družbene vede, Ljubljana, 121−143.
Twigg, J., Mosel, I., 2017. Emergent groups and spontaneous volunteers in urban disaster response. Environment & Urbanization 29, 443−458.
Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, www.cek.ef.uni-lj.si/UPES/prosek301.pdf (2. 4. 2020).
Vavpetič, B., Jeraj, J., 2019. Odziv na posledice neurja, ki je prizadel občino Kamnik 13. 7. 2008. V: Oblikovanje celovitega modela vodenja odziva na nesreče za vse ravni vodenja na področju zaščite, reševanja in pomoči v Republiki Sloveniji (raziskovalno poročilo). Fakulteta za družbene vede, Ljubljana, 145−178.
Wachtendorf, T., Kendra, J. M., 2005. A Typology of Organizational Improvisation During Disaster. Paper presented at the annual meeting of the American Sociological Association, Philadelphia, PA, 1−19.
Wachtendorf, T., Kendra, J. M., 2006. Improvising Disaster in the City of Jazz: Organizational Response to Hurricane Katrina. SSRC, 1−9.
Prenosi
Objavljeno
Številka
Rubrike
Licenca
To delo je licencirano pod Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 mednarodno licenco.
Članki so na voljo javnosti pod licenco Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna (CC BY-NC-ND 4.0).
