UPORABA T-KARTIC V SISTEMU VODENJA ODZIVA NA DOGODKE (SVOD) ZA PREGLED NALOG, VIROV IN ORGANIZACIJSKE STRUKTURE VODENJA TER ZA ZBIRANJE PODATKOV

Povzetek

V Sistemu vodenja odziva na dogodke (SVOD) je med izvajanjem aktivnosti v posameznem operativnem ob­dobju treba zagotoviti neprekinjeno spremljanje uporabe virov, ki izvajajo odziv. V vsakem trenutku je treba vedeti, kateri viri so prisotni, kje v organizacijski strukturi vodenja delujejo, kje na območju odziva so, katere naloge opravljajo, katere je še treba opraviti, katere so dokončane in katero posebno opremo in materiale so za opravljanje nalog prejeli. Spremljati je treba tudi podatke, ki omogočajo spremljanje stroškov odziva: čas dela in druge podatke za osebje, vozila in opremo, uporabljen material in storitve. Eden izmed načinov za izvajanje takega spremljanja je uporaba T-kartic za enote in objekte oziroma območja, na katerih je posredovanje enot potrebno. Prvič smo uporabo T-kartic preizkusili na večdnevni, praktični, mednarodni vaji. Pokazalo se je, da njihova uporaba omogoča vse to in še več: s prikazovanjem informacij na pravilno organiziranih T-karticah lahko vodja z enim pogledom ugotovi celotno trenutno stanje izvajanja odziva in takoj vidi, kje so težave in s čim razpolaga, da lahko organizira njihovo reševanje. Vizualni pregled nad celotnim odzivom je z uporabo T-kartic veliko boljši, kot to omogočajo računalniški zasloni. Z uporabo T-kartic tako omogočimo izvajanje odgovornosti, ki je bistvena naloga vodij.